5 errores comunes que cometen las empresas al contratar ejecutivos

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¿Debería contratar una empresa de búsqueda de ejecutivos para realizar su próxima contratación ejecutiva importante? Aquí hay cinco errores que las empresas suelen cometer cuando no lo hacen:

1. Minimizar la urgencia – Todo es urgente en estos días, ¿no? Sin embargo, existe una necesidad particularmente urgente de ocupar un puesto clave en el nivel excellent de gestión. Las vacantes pueden ralentizar el rendimiento empresarial, el crecimiento y los ingresos, ya que los recursos se asignan para llenar el vacío. Al delegar la búsqueda a un profesional, puedes centrarte en la gestión del negocio. También puede considerar contratar a un ejecutivo interino para mantener la continuidad mientras continúa la búsqueda de ejecutivos.

2. Suponga que tiene la misma información que todos los demás – Claro, todos los que necesitas están en LinkedIn. ¿O eres tu? Si su organización no está dispuesta a pagar por el acceso empresarial que permite una vista completa de la foundation de datos de LinkedIn, no está viendo la imagen completa. La información que ve tampoco está calificada y es simplemente un resumen de las habilidades y la experiencia de los candidatos. Las empresas de búsqueda de ejecutivos utilizan LinkedIn como una herramienta complementaria a su propia base de datos de información de candidatos precalificados. Los datos a los que tienen acceso las empresas son el resultado de años de trabajo conjunto y evaluación por parte de profesionales calificados.

3. Comprensión incondicional de la capacidad de su empresa para atraer a los mejores talentos – Si Yahoo! Cuando un ejecutivo de Google quiere contratar, generalmente contrata a una empresa de reclutamiento para manejar la llamada. Los profesionales de búsqueda de ejecutivos son terceros independientes y aquellos que trabajan para empresas de renombre siempre reciben una llamada. Además, son expertos en vender oportunidades a personas que no necesariamente quieren irse hoy y abordar cualquier sesgo negativo que los candidatos puedan tener hacia las empresas. ¿Su departamento de recursos humanos tiene esta experiencia?

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4. Mala gestión de los mejores talentos – Encontrar el talento codiciado es una cosa. La gestión de candidatos a través del proceso de contratación es otra. Y es igual de importante. ¿Cuántas veces has encontrado al candidato de tus sueños solo para darte cuenta de que no puedes encontrarlo? Muchas variables pueden entrar en juego, incluidos los desafíos de compensación, la reubicación, las ofertas de la competencia, and many others. Las empresas de búsqueda son expertas en atraer y conseguir los mejores talentos mientras gestionan sus expectativas.

5. Riesgo de bricolaje – El enfoque de su empresa no es encontrar los mejores talentos. Dada la importancia de contratar a un ejecutivo clave para su negocio y los cuatro errores enumerados anteriormente, ¿puede permitirse correr el riesgo de hacerlo usted mismo cuando hay tanto en juego?

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